W艣r贸d polskich zetek (18-27 lat) co 3. obawia si臋, 偶e wprowadzenie 4-dniowego tygodnia pracy spowoduje obni偶enie zarobk贸w, wynika z badania ClickMeeting.


W艣r贸d starszych generacji obawia si臋 tego mniej wi臋cej 录 respondent贸w. Jednak zetki wydaj膮 si臋 sk艂onne, by to zaakceptowa膰 鈥 mimo obaw niemal 70 proc. popiera pomys艂 skr贸cenia czasu pracy. Polacy, niezale偶nie od wieku, woleliby pracowa膰 4 dni w tygodniu po 8 godzin ni偶 przez 5 dni po 6,4 godziny.
Prawie po艂owa polskich milenials贸w (28-44 lata) jest zdania, 偶e 4-dniowy tydzie艅 pracy pozwoli艂by im najwydajniej wykonywa膰 swoje obowi膮zki 鈥 tak wynika z najnowszej analizy ClickMeeting.
W grupie
os贸b z pokolenia X (od 45 do 59 lat) tego zdania jest 43 proc., w艣r贸d zetek
(18-27 lat) 鈥 38 proc., a w艣r贸d tzw. baby
boomers (powy偶ej 60 lat) 鈥 35 proc. Jednocze艣nie ok. 70 proc. zetek i milenials贸w s膮dzi, 偶e skr贸cenie tygodnia pracy o jeden dzie艅 poprawi艂oby ich zawodow膮
satysfakcj臋. W starszych pokoleniach takiego zdania jest nieca艂e 60 proc.
Przedstawiciele
wszystkich grup wiekowych zgadzaj膮 si臋, 偶e w
wyniku wprowadzenia 4-dniowego tygodnia pracy liczba zada艅 do wykonania
pozosta艂aby bez zmian lub uleg艂a zwi臋kszeniu 鈥 najsilniej s膮 o tym
przekonane osoby w wieku powy偶ej 60 lat (92 proc.). Z kolei w pokoleniu Z a偶 鈪 respondent贸w obawia si臋,
偶e skr贸cenie czasu pracy wi膮za艂by si臋 ze
spadkiem wynagrodze艅 samych pracownik贸w lub pracownik贸w i pracodawc贸w. W
pozosta艂ych grupach takie obawy wyra偶a po ok. 25 proc. badanych.
Wszyscy zgadzaj膮 si臋, 偶e skr贸cenie czasu pracy to dobry pomys艂
Mimo powy偶szych zastrze偶e艅 wszystkie grupy wyra偶aj膮 du偶e poparcie dla pomys艂u skr贸cenia tygodnia pracy o jeden dzie艅, chocia偶 spada ono wraz z wiekiem. W艣r贸d zetek i milenials贸w jest to niemal 70 proc., 64 proc. w pokoleniu X oraz 53 proc. w艣r贸d os贸b powy偶ej 60 lat. W艣r贸d tych ostatnich znajdziemy te偶 najwi臋cej przeciwnik贸w tego pomys艂u (22 proc.) oraz niezdecydowanych (25 proc.). Gdyby tydzie艅 pracy zosta艂 skr贸cony z obecnych 40 godzin do 32 godzin to, niezale偶nie od wieku, wi臋kszo艣膰 Polak贸w wola艂aby pracowa膰 przez 4 dni po 8 godzin, ni偶 przez 5 dni po 6,4 godziny.
Pracownicy chc膮 wi臋cej pracy zdalnej lub hybrydowej
Wed艂ug oficjalnych zapowiedzi skr贸cenie obecnego wymiaru czasu pracy mia艂oby nast膮pi膰 jeszcze w obecnej kadencji rz膮du, a wi臋c w ci膮gu nieca艂ych czterech lat. Brane pod uwag臋 s膮 dwie mo偶liwo艣ci 鈥 pi臋膰 dni pracy po 7 godzin lub 4 dni pracy po 8 godzin. Wed艂ug naszego badania zdecydowanie wi臋ksze zainteresowanie budzi ta druga opcja, szczeg贸lnie w najm艂odszym pokoleniu na rynku pracy.
Niezale偶nie od tych potencjalnych zmian warto jednak, by pracodawcy brali pod uwag臋 r贸wnie偶 zwi臋kszenie wymiaru pracy zdalnej lub hybrydowej. Zdaniem samych pracownik贸w pozytywnie wp艂yn臋艂aby ona na ich wydajno艣膰 鈥 w艣r贸d zetek uwa偶a tak niemal 鈪, a w grupie milenials贸w prawie 录.聽
Gdyby wdro偶enie 4-dniowego tygodnia pracy okaza艂o si臋 niemo偶liwe, zwi臋kszenie wymiaru pracy zdalnej lub hybrydowej by艂oby dobrym motywatorem dla pracownik贸w, szczeg贸lnie tych m艂odszych 鈥 chcia艂oby go 66 proc. Zetek lat oraz 55 proc. milenials贸w.
Badanie przeprowadzono w marcu 2024 na grupie 1000 os贸b. Ankietowani to osoby w wieku 18-27 lat (18 proc.), 28-44 lata (44 procent) 45-59 lat (33 procent) oraz 60 lat i powy偶ej (6 proc.). 47 procent wszystkich os贸b to kobiety, a 53 procent m臋偶czy藕ni. Respondenci to osoby, zamieszkuj膮ce miejscowo艣ci do 5 tysi臋cy mieszka艅c贸w (40 proc.), od 5 do 20 tysi臋cy (12 proc.), od 20 do 100 tysi臋cy mieszka艅c贸w (19 proc.), od 100 do 500 tysi臋cy mieszka艅c贸w (18 proc.) oraz powy偶ej 500 tysi臋cy mieszka艅c贸w (12 proc.).