Kompap ju偶 obserwuje synergie wynikaj膮ce z przej臋cia sp贸艂ki Komunikacja Masowa i ma plany rozwoju w sektorze przetwarzania danych 鈥� poinformowa艂 prezes Waldemar Lipka. Zarz膮d przygl膮da si臋 rynkowi informatycznemu i poligraficznemu oraz nie wyklucza do艂膮czenia do swojego portfolio kolejnego podmiotu.
"Ostatni kwarta艂 2022 r. to pierwszy okres, na kt贸ry wp艂yw mia艂a dokonana we wrze艣niu akwizycja. Przej臋ta sp贸艂ka - Komunikacja Masowa 鈥� doda艂a ok. 1,5 mln z艂 do zysku netto grupy. Powtarzanie takiego wyniku nie b臋dzie prawdopodobnie mo偶liwe co kwarta艂, ale to stabilny biznes opieraj膮cy si臋 przede wszystkim na d艂ugotrwa艂ych umowach, wi臋c transakcj臋 oceniamy pozytywnie. To dobry rynek, je艣li chodzi o mar偶e i widzimy potencja艂 do rozwoju. Pracujemy nad popraw膮 efektywno艣ci w tej sp贸艂ce, ale ju偶 widzimy synergie, je艣li chodzi o ceny zakupu surowc贸w w grupie鈥� 鈥� powiedzia艂 PAP Biznes prezes Waldemar Lipka.
Grupa Kompap w 2022 r. zwi臋kszy艂a przychody ze sprzeda偶y o 23 proc. rdr, tj. do 112,09 mln z艂. Zysk netto wzr贸s艂 o 60 proc. rdr do 8,51 mln z艂.
Kompap kupi艂 Komunikacj臋 Masow膮 na pocz膮tku wrze艣nia 2022 r. od grupy Asseco za 5,25 mln z艂 i w ten spos贸b rozszerzy艂 swoj膮 ofert臋 o us艂ugi zwi膮zane z przetwarzaniem du偶ej ilo艣ci danych osobowych, tworzeniem, archiwizacj膮 i dystrybucj膮 dokument贸w elektronicznych oraz drukiem cyfrowym.
"Jest to dla nas nowy rodzaj klienta, ale to nadal obr贸bka papieru. Firmy wysy艂aj膮ce po kilkaset tysi臋cy list贸w miesi臋cznie potrzebuj膮 obs艂ugi, ale mamy tak偶e ofert臋 w obszarze komunikacji elektronicznej i z tej informatycznej cz臋艣ci biznesu te偶 uzyskujemy przychody. Ponadto, nied艂ugo wejd膮 w 偶ycie nowe regulacje dotycz膮ce e-faktur - do tego te偶 si臋 dostosowujemy i mamy plany rozwoju w tym kierunku. Komunikacja Masowa jest dobrym pocz膮tkiem鈥� 鈥� powiedzia艂 Lipka.
"Jest bardzo ma艂o firm, kt贸re 艣wiadcz膮 us艂ugi takie jak Komunikacja Masowa, wi臋c jest to bardzo ciekawy biznes z naszego punktu widzenia鈥� 鈥� doda艂.
RYNEK SI臉 ZMIENIA; KOMPAP CHCE UCZESTNICZY膯 W JEGO KONSOLIDACJI
Prezes oceni艂, 偶e przed Kompapem stoj膮 dwie drogi rozwoju 鈥� w spos贸b organiczny oraz przez akwizycje. 呕adna z opcji nie jest wykluczona, a Kompap chcia艂y uczestniczy膰 w konsolidacji rynku.
"Rynek jest do艣膰 rozdrobniony, zw艂aszcza rynek druku dzie艂owego. Chcemy odegra膰 rol臋 integratora. Dostajemy oferty, przygl膮damy si臋 rynkowi pod k膮tem znalezienia nast臋pnego podmiotu, kt贸ry by pasowa艂 do naszego portfolio, by膰 mo偶e w艂a艣nie na rynku informatycznym i przetwarzania danych, ale nie wykluczamy te偶 rynku poligraficznego鈥� 鈥� powiedzia艂 Lipka.
W ocenie prezesa, rynek poligraficzny jest bardzo rozdrobniony, a ma艂e podmioty nie s膮 w stanie inwestowa膰 w nowe technologie i musz膮 albo po艂膮czy膰 si臋 z wi臋ksz膮 firm膮, albo zako艅czy膰 dzia艂alno艣膰.
"Jest bardzo du偶o ofert tego rodzaju, ale wi臋kszo艣膰 to s膮 drukarnie, gdzie najwa偶niejszym dobrem jest nieruchomo艣膰, a nas interesuje przej臋cie dzia艂alno艣ci biznesowej. Przygl膮damy si臋 jednak rynkowi i poszukujemy atrakcyjnego obiektu akwizycji鈥� 鈥� doda艂.
Prezes zwr贸ci艂 uwag臋 na zmiany zachodz膮ce na rynku druku wskazuj膮c m.in. na zmniejszenie nak艂ad贸w, przy jednoczesnym wzro艣cie liczby dodruk贸w.
"Nak艂ady zmniejszaj膮 si臋 z r贸偶nych powod贸w 鈥� np. ze wzgl臋du na wzrost koszt贸w magazynowania. Wydawcy wol膮 - zamiast nak艂adu wielko艣ci pi臋ciu tysi臋cy egzemplarzy - zam贸wi膰 pi臋膰 razy po tysi膮c egzemplarzy, by zmniejszy膰 ryzyko 鈥� chocia偶 w og贸lnym rozrachunku jest to dro偶sza opcja. Jednak wieszczenie 艣mierci ksi膮偶ek jest przedwczesne 鈥� rynek si臋 zmienia, ale ksi膮偶ka to nadal atrakcyjny towar. Obserwuj膮c bran偶臋, np. na targach ksi膮偶ki, uwa偶am, 偶e ten rynek b臋dzie jeszcze d艂ugo funkcjonowa艂鈥� 鈥� powiedzia艂 Lipka.
"Maj膮c dobr膮 ofert臋 i d艂ugotrwa艂e relacje z wydawcami jeste艣my spokojni o zam贸wienia w najbli偶ej daj膮ce si臋 przewidzie膰 przysz艂o艣ci鈥� 鈥� doda艂.
Do grupy Kompap, poza sp贸艂k膮 Komunikacja Masowa, nale偶膮 dwie drukarnie dzie艂owe produkuj膮ce ksi膮偶ki 鈥� bia艂ostocki BZGraf i olszty艅ski OZGraf oraz drukarnia offsetowa rolowa w Laskowicach.
"Najwi臋kszym problemem w bran偶y s膮 koszty energii i surowc贸w, ale od dw贸ch-trzech miesi臋cy zaczynaj膮 one spada膰. Ponadto, wielu wydawc贸w po przerwie spowodowanej pandemi膮 ponownie wsp贸艂pracuje z Chinami, bo koszty dostaw wracaj膮 do wcze艣niejszych poziom贸w. Na przestrzeni ostatnich kwarta艂贸w znacznie wzros艂y koszty papieru, ale mamy zapowiedzi od producent贸w, 偶e s膮 nadwy偶ki towaru, a koszty przechowywania papieru s膮 du偶e, wi臋c jest mo偶liwo艣膰 stabilizacji lub obni偶ki cen o kilka procent鈥� 鈥� powiedzia艂 prezes.
"Ceny i koszty s膮 wa偶ne o tyle, by艣my mieli je na poziomie podobnym do konkurencji. Efektywno艣膰 biznesu w naszej bran偶y zale偶y wi臋c od organizacji pracy i wydajno艣ci, a z tym sobie bardzo dobrze radzimy, co pokazuj膮 wyniki finansowe鈥� 鈥� doda艂 Lipka.
Jak wyja艣ni艂 prezes, Kompap pracuje nad zmniejszeniem zu偶ycia energii i wprowadza oszcz臋dno艣ci w tym obszarze. Z kolei na inwestycje w wydajniejsze urz膮dzenia do swoich drukarni w latach 2020-22 grupa wyda艂a oko艂o 16 mln z艂, a na 2023 zaplanowa艂a kolejne inwestycje o warto艣ci ponad 20 mln z艂. Zarz膮d zarekomendowa艂 tak偶e wyp艂at臋 dywidendy w 艂膮cznej wysoko艣ci 4,68 mln z艂, czyli 1 z艂 na akcj臋.
"Poprawili艣my wyniki rdr, wi臋c zarz膮d zdecydowa艂 si臋 zarekomendowa膰 wyp艂at臋 dywidendy. Nawet zak艂adaj膮c wydatki na inwestycje i zakup maszyn, jeste艣my w na tyle dobrej sytuacji, 偶e mo偶emy podzieli膰 si臋 zyskiem z akcjonariuszami鈥� 鈥� doda艂 Lipka.
Dominika Antoniak (PAP Biznes)
doa/ asa/
