Na sesji 17. EKG po艣wi臋conej przemys艂owi wydobywczemu wiceprezes Bogdanki by艂 pytany m.in. o wcze艣niejsze wypowiedzi zar贸wno przedstawicieli sp贸艂ki, jak i jej zwi膮zk贸w, 偶e nie potrzebuje ona specjalnego tratowania, ale r贸wnych szans.
Krenczyk podkre艣li艂, 偶e w Bogdance najwy偶ej na li艣cie priorytet贸w s膮: efektywno艣膰, wydajno艣膰 i ekonomia - wraz z technik膮 wydobycia. W efekcie sp贸艂ka osi膮ga najwy偶szy w polskim g贸rnictwie w臋glowym wska藕nik wydajno艣ci 1503 tony na jednego pracownika. "Ale w og艂oszonej 16 kwietnia br. strategii pokazujemy aspiracje, aby zwi臋kszy膰 ten wska藕nik wydajno艣ci, do parametru prawie 1800 ton na jednego pracownika" - zaznaczy艂. Przyzna艂, 偶e Bogdanka konkuruje na rynku np. z Polsk膮 Grup膮 G贸rnicz膮, kt贸ra ma ten wska藕nik znacznie ni偶szy, a jednocze艣nie wy偶szy jednostkowy koszt wydobycia. "Pozwol臋 sobie podkre艣li膰, 偶e nie bierzemy ani 锄艂ot贸wki dotacji publicznych, tylko w ca艂o艣ci funkcjonujemy wed艂ug rachunku ekonomicznego" - wybi艂.
Potwierdzi艂, 偶e aktualizacja strategii przewiduje szereg innych dzia艂alno艣ci Bogdanki - w艣r贸d nich zwi臋kszenie przewoz贸w kolejowych, termiczne przetwarzanie odpad贸w medycznych, zagospodarowanie kompetencji g贸rniczych w budownictwie czy infrastrukturze, zaanga偶owanie w stref臋 ekonomiczn膮 w 艁臋cznej czy projekty energetyczne - w synergii z Ene膮.
"Nasza strategia zak艂ada racjonalne, mocno przemy艣lane i dostosowane do mo偶liwo艣ci, a tak偶e do kompetencji, kt贸re mamy i kt贸re mo偶emy pozyska膰, przekszta艂canie przedsi臋biorstwa w taki spos贸b, 偶eby w momencie, kiedy - miejmy nadziej臋 jak najp贸藕niej - nie b臋dziemy w stanie ju偶 wydobywa膰 w臋gla, bo nie b臋dzie to ekonomicznie, czy nie b臋dzie to dozwolone regulacyjnie, 偶eby艣my dalej byli silnym przedsi臋biorstwem przemys艂owo-energetycznym dzia艂aj膮cym w regionie" - powiedzia艂 Krenczyk.
Zaznaczy艂, 偶e strategia sp贸艂ki zak艂ada silne wzmacnianie kierunku efektywno艣ciowego. "Mamy ca艂y zestaw projekt贸w optymalizacyjnych w tym obszarze. Chcemy lepiej wykorzystywa膰 nasze maszyny, lepiej zarz膮dza膰 materia艂ami, magazynami, logistyk膮 (...) w艂a艣nie po to, by zachowa膰 pozycj臋 konkurencyjn膮 na rynku.
"Patrz膮c po rachunku czysto ekonomicznym, jeste艣my najta艅szym producentem w臋gla. Nasze koszty s膮 najni偶sze. Natomiast tak zdarza si臋 dzisiaj na polskim rynku, 偶e polscy producenci, nasi konkurenci potrafi膮 zaoferowa膰 w臋giel w cenie ni偶szej, ni偶 jest w stanie zaoferowa膰 Bogdanka" - podkre艣li艂 wiceszef tej sp贸艂ki.
"To jest pewn膮 trudno艣ci膮 i rzeczywi艣cie woleliby艣my, czy liczymy na to, 偶e rynek b臋dzie funkcjonowa艂 w taki spos贸b, 偶e b臋dziemy mieli wszyscy r贸wne szanse, tak偶e pod tym wzgl臋dem" - zasugerowa艂.
Doda艂, 偶e wobec kurcz膮cego si臋 krajowego rynku w臋gla energetycznego Bogdanka zamierza walczy膰 o konkurencyjno艣膰 przez obni偶anie koszt贸w, ale te偶 zwi臋kszanie sprzeda偶y poza g艂贸wnym odbiorc膮, wi臋kszo艣ciowym akcjonariuszem sp贸艂ki, Ene膮, kt贸ra odbiera ok. 80 proc. produkcji. "Poniewa偶 Enea b臋dzie zmniejsza艂a swoje zapotrzebowanie na w臋giel i m贸wi o tym ju偶 w perspektywie najbli偶szych 10 lat na konkretnych liczbach, b臋dziemy zwi臋kszali sprzeda偶 poza poza grup臋. Chcemy w perspektywie najbli偶szych lat zwi臋kszy膰 sprzeda偶 poza grup臋 dwukrotnie" - podkre艣li艂 Krenczyk.
Bogdanka patrzy tu na kierunek ukrai艅ski. "Widzimy potencja艂 tego rynku. Mamy 艣wiadomo艣膰 naszej przewagi wynikaj膮cej z r臋ki geograficznej w tym kierunku. Natomiast 偶eby ta strategia mog艂a by膰 w tym zakresie zrealizowana, jak najszybciej chcieliby艣my, 偶eby za nasz膮 wschodni膮 granic膮 zapanowa艂 pok贸j" - zastrzeg艂 wiceprezes. (PAP)
mtb/ pad/